The board and staff of a regional community foundation efficiently arrived at consensus about a strategy and priorities for growth based on new insights about both their business model and their… Leer más.

Una empresa familiar de fabricación desarrolló una estrategia de negocio basada en una evaluación de sus capacidades únicas para innovar en un mercado cada vez más competitivo. Esta empresa familiar había… Leer más.

Representantes de la sociedad civil, del gobierno y de diversas empresas crearon una visión compartida de las prácticas de la pesca sostenible y de desarrollo económico alternativo en la costa caribeña de… Leer más.

Un grupo de directores fracturado por malentendidos y conflictos resolvió sus diferencias y estableció una base preliminar para el consenso sobre decisiones empresariales importantes. A pesar de su diversidad cultural y… Leer más.

Una fundación neoyorquina contra el cáncer de mama aumentó sustancialmente su capacidad e impacto al movilizar el liderazgo voluntario y la inversión en personal. Con casi diez años de crecimiento sostenido,… Leer más.

El liderazgo ejecutivo transformó una organización con departamentos separados en una red basada en equipos y caracterizada por su programación innovadora, la comercialización eficaz, y la venta cruzada. El ejecutivo recién… Leer más.

Una organización medioambiental regional elaboró el plan estratégico que sentó las bases para más de cinco años de acción y la llevó a resultados tangibles y un impacto ampliado. Después de… Leer más.