Una organización medioambiental regional elaboró el plan estratégico que sentó las bases para más de cinco años de acción y la llevó a resultados tangibles y un impacto ampliado.

Después de pasar por una importante transición en el liderazgo ejecutivo, el nuevo director deseaba integrar sus ideas sobre el futuro de la organización con la experiencia y aspiraciones del personal. Quería establecer un consenso entre el personal y la junta de directores acerca de la dirección del futuro de la organización y de sus prioridades estratégicas. Strategies for Change Now diseñó y facilitó una serie de talleres de planificación basados en las mejores prácticas en el desarrollo estratégico y el proceso grupal. Estos talleres incluyeron retiros de planificación, consulta con las partes interesadas y debates en el nivel de la junta directiva. Como resultado de este trabajo, la organización llegó a alcanzar un crecimiento significativo y la duplicación de su capacidad, de los presupuestos y de su impacto en los cinco años siguientes.