Invitar a los empleados en el desarrollo de nuevas estrategias

Una empresa familiar de fabricación desarrolló una estrategia de negocio basada en una evaluación de sus capacidades únicas para innovar en un mercado cada vez más competitivo.

Esta empresa familiar había hecho cambios significativos en los años anteriores para establecer un “consejo de gestión” que se había convertido en un grupo de liderazgo valorado y eficaz. Después de haber trabajado con la empresa en este proceso de cambio previo, Strategies for Change Now se dedicó a guiar el desarrollo de una estrategia empresarial actualizada. La consulta con el grupo de gestión incluyó la investigación de las tendencias claves de la industria a través de un diálogo sobre cómo estas tendencias se alineaban con las experiencias y capacidades de la empresa. La estrategia resultante se estableció sobre las fortalezas principales de la empresa mientras también impulsaba el desarrollo de la innovación y las nuevas competencias tácticas. El proceso de planificación concluyó con el establecimiento de las responsabilidades para la implementación y acuerdos para el seguimiento en el grupo de liderazgo.