An executive in a highly successful business identified three inter-related changes necessary to help his organization meet its goals: foster greater collaboration between departments, plan for leadership succession, and build internal… Leer más.

El liderazgo de una organización nacional transformó su estrategia cuando reconoció que los desafíos que enfrenta su organización requieren nuevos niveles de aprendizaje e invención. Con la expansión de su alcance a… Leer más.

Una empresa familiar de fabricación desarrolló una estrategia de negocio basada en una evaluación de sus capacidades únicas para innovar en un mercado cada vez más competitivo. Esta empresa familiar había… Leer más.

El liderazgo ejecutivo transformó una organización con departamentos separados en una red basada en equipos y caracterizada por su programación innovadora, la comercialización eficaz, y la venta cruzada. El ejecutivo recién… Leer más.

Una organización medioambiental regional elaboró el plan estratégico que sentó las bases para más de cinco años de acción y la llevó a resultados tangibles y un impacto ampliado. Después de… Leer más.